Sin contar con los dolores de cabeza de tener más de 30 personas sentadas en la oficina.
Esas historias para no dormir las dejamos para alguno de los mails que te enviaré.

Llegué a tener cerca de 1M€ anuales de costes de personal…

1M€ de euros anuales en costes de personal y no tenía foco en optimizar todo eso.

Por supuesto,
no me faltaban excusas:
no tengo tiempo,
no sé por dónde empezar,
excusa,
excusa,
excusa.

BIEN.

Después de aplicar esto que te voy a compartir,
pasé los costes de personal de cerca de 1M€ a rozar los 400.000€.

¡OJO!
Sin reducir estructura de personal,
sólo los costes.

No sólo eso,
aumenté la productividad de mi equipo en más de un 18%.

Y lo que es más importante,
optimicé el equipo de tal manera que ya no me necesitaba.

Reduje mis horas de trabajo,
mi estrés,
mis dolores de cabeza,
todo,
a su mínima expresión.

Ahora pienso en ese millón de euros en costes de personal y todo lo que me implicaba,
y lo veo una put* locura.

En su momento no conocía ninguna manera de optimizarlo.

Ahora lo recuerdo y me hace hasta gracia,
menudo pardillo…

Un aprendiz de Padawan muy pardillo.

En algún momento de reflexión,
me decía que no había montado una empresa para eso.
pero tampoco sabía cómo meterle mano.

Pero es la realidad de muchos,
muchísimos,
la mayoría de empresarios con los que me he cruzado y me cruzo.

Sobre todo los que tienen entre 5 y 45 empleados.
Es una horquilla muy mala de equipo para ser empresario.

Igual has vivido,
vives,
o vivirás una realidad de pardillismo similar a la mía.

No te culpo por ello.

Hasta ahora,
igual no conocías o sabías cómo optimizar tu equipo…

TOTAL

Este es el primer pilar que integré en un lejano 2018 para dejar de ser un aprendiz de Padawan pardillo, y que muy probablemente,
tú también puedas aplicar.

Al menos una parte de ello.

Yo lo llamo Globalización Digital y aquí te invito a conocerlo.